奮躍咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢本質(zhì)上是幫助企業(yè)設計贏得競爭的藍本，成功的關鍵在于深入行業(yè)理解和全視角市場研判基礎上競爭模式與競爭格局的設計,導航企業(yè)跨越式發(fā)展的最優(yōu)路徑。百思特建立了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)庫、典型企業(yè)數(shù)據(jù)庫和標桿樣本，與全球行業(yè)領袖企業(yè)、資本市場研究機構和政策研究機構、學術研究機構分享數(shù)據(jù)。百思特強化戰(zhàn)略規(guī)劃與市場體系的融合，強調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施落地，通過督導機制和戰(zhàn)略成熟度評價體系關注客戶業(yè)務和競爭力的進步。

奮躍咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃基于對產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)的精準分析與趨勢把握，幫助客戶在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，關注存量與增量的結(jié)合，關注新市場、新業(yè)務模式、新產(chǎn)品、新資源和新能力的配置，致力于將戰(zhàn)略規(guī)劃回歸到獲取競爭優(yōu)勢的本源。

奮躍咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵要素包含：

? 產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)與競爭格局分析

? 標桿研究與對標分析

? 企業(yè)競爭力、 盈利模式與競爭模式分析

? 戰(zhàn)略愿景、使命與發(fā)展目標設計

? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力設計

? 商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與競爭格局式設計

? 企業(yè)價值鏈與業(yè)務架構規(guī)劃

? 市場MM規(guī)劃與產(chǎn)品路標規(guī)劃

? 基于新戰(zhàn)略的管控模式和資源配置設計

? 營銷、研發(fā)、供應鏈、人力資源等職能戰(zhàn)略設計

? ......